Accompagnement de projet de transformation
- Besoin de plus de place dans votre entreprise ?
- Vos locaux ne sont plus adaptés ?
- Votre atelier fait grise mine ?
- Vous souhaitez vous réorganiser pour gagner en performance ?
- Vous rêvez d’un lieu de travail performant, à votre image ?
- Vous avez un projet qui va, de près ou de loin, transformer le travail de vos équipes / impacter vos usagers ?
Perspective ergo vous accompagne de l’intention à la réalisation, vous aide à traduire le travail de terrain en besoins concrets qui alimenteront votre projet et vos prises de décision.
Mes objectifs :
- Un projet qui reste au service de l’usage et de ses utilisateurs
- Un résultat adapté à vos attentes, favorisant le bien-être et la performance, qui reflète votre fonctionnement réel
- Un lieu qui vous corresponde
Mon rôle :
- Dès l’intention du projet, vous aider à cerner tous les enjeux de votre projet, et bien définir vos objectifs
- Vous aider à construire la structuration et le pilotage de votre projet
- Vous aider à anticiper le travail, l’usage futur des lieux, tester les solutions retenues avant la mise en oeuvre.
- Réunir les bons acteurs pour se poser les bonnes questions aux bons moments !
La compréhension du travail, de ses stratégies, donne des repères concrets sur les besoins des opérateurs pour faire le travail au mieux, avec le minimum de risques.
Ces repères sont une base solide pour orienter les choix dans le projet.
Bien sûr, il y a beaucoup de contraintes dans un projet, et il faudra faire des compromis. Mais justement, ces compromis seront éclairés et ne se feront plus à l’aveugle, à défaut de connaître suffisamment le travail.
Le paradoxe de la conduite de projet
Le grand enjeu est alors de connaître, le plus tôt possible, les informations essentielles à partir desquelles les premiers choix vont se faire.
Mon action sera donc d’autant plus efficace que j’aurai connaissance de votre projet, et du travail de vos collaborateurs, très tôt dans le projet, avant sa conception technique.
Pour quels projets ?
Changement de locaux
Changement d’organisation
Nouvelle installation industrielle
Changement de système d’information, de logiciel métier
Conseil en ligne
Un besoin d'appui rapide pour l'organisation de vos équipes ? Je vous conseille en visio-conférence.
Qualité de Vie au Travail
Améliorer conditions de travail et performance, en même temps, et pour longtemps.
Etude de situation de travail
Une situation de travail pose problème ? Je mène l'enquête pour comprendre et vous aider à la corriger.
Conduite du changement
Le travail se transforme dans votre structure ? Je veille à ce que votre projet soit une réussite.
Vous souhaitez améliorer la qualité de vie au travail dans votre structure ?
Vous souhaitez que vos salariés soient pleinement engagés dans leur travail, heureux de venir le matin ? Peut-être l'ambiance au travail est-elle mitigée en ce moment ? Ou peut-être rencontrez-vous des difficultés plus profondes.
Travailler sur la question de la qualité de vie au travail, en intégrant mieux les questions de travail à votre fonctionnement quotidien, à vos choix, est une façon progressive et efficace d'améliorer tous ces aspects, et en bonus, votre performance. Car conditions de travail et performance vont de pair... dès l'instant où l'on plonge dans la réalité du travail.
Découvrez comment je peux vous y aider.
Un poste ou un secteur de votre structure pose problème ?
Troubles musculo-squelettiques, absentéisme, accidents, performances dégradées...
Toutes ces problématiques trouvent la plupart du temps leurs raisons au coeur du travail. Pour les résoudre, il faut aller voir. Mais il faut savoir voir.
Je mène l'enquête, j'étudie le travail avec vos équipes, pour comprendre ce qui se passe. Je vous aide à faire le lien entre les causes, et les effets dans le travail, pour trouver où agir : c'est la base du métier d'ergonome.
Si vous avez déjà tenté de résoudre, essayé plusieurs solutions sans succès, voire acheté un équipement, qui finalement n'est pas la solution miracle espérée... je peux vous aider à changer de vision pour accéder à un autre niveau de compréhension, plus efficace.
Le travail se transforme dans votre structure ?
Vous changez de locaux, vous agrandissez, vous réorganisez, vous intégrez le numérique...
Dans tous les cas, cela va changer, de près ou de loin, le travail. Or, le travail ne s'adapte pas très bien après coup... pas forcément sans risques, pour votre performance, et pour la santé de vos collaborateurs.
Mais en même temps, c'est une occasion unique pour bien prendre en compte les besoins, et faire de ce projet une réussite. Un vrai progrès, la résolution des problèmes qu'il pouvait y avoir, et surtout, surtout, ne pas dégrader ce qui fonctionnait bien.
A condition d'aller voir le travail sur le terrain, intégrer les équipes pour comprendre vraiment finement comment elles font.
Je vous aide à le faire, à définir clairement vos besoins pour les dire au concepteur de votre projet (architecte, maître d'oeuvre, spécialiste en organisation, concepteur d'outils numériques...), puis à tester avec vos équipes ce qui fonctionne bien ou non, pour réajuster le tir avant que tout soit figé, décidé... et trop cher à corriger.
Vous avez besoin d'un conseil rapide ?
Vous devez organiser le travail, remobiliser vos équipes, et faire face à l'organisation quotidienne n'est pas toujours simple.
Le contexte actuel change aussi les relations... en télétravail, on n'a pas de vue sur le travail des collaborateurs, il faut miser sur la confiance... et donc construire la confiance, l'engagement. Sur le terrain, le travail change... il faut également trouver des solutions nouvelles.
Dans le contexte actuel, je ne peux pas me déplacer en entreprise, mais je peux encore vous aider à prendre du recul sur les situations que vous devez gérer, pour vous apporter un autre regard. Par mon expérience de terrain, et ma connaissance du fonctionnement humain au travail, je vous aide à trouver comment vous y prendre pour gérer le travail dans cette période complexe.