Faciliter le travail dans votre entreprise
Osez parler travail pour améliorer la confiance, l’efficacité et l’engagement dans votre entreprise
Dynamisez votre entreprise pour gagner en performance et en bien-être au travail
Je suis Mathilde Dehame et je suis votre consultante locale en management humain et ergonomie, pour petites et grandes entreprises
Ergonome européen® certifiée – Psychologue du travail
Que puis-je faire pour vous ?
Vous prenez conscience du besoin de travailler sur les questions de santé et de sécurité, de façon plus approfondie, avec des résultats concrets.
Vous avez un projet d'aménagement, de changement d'organisation, d'achat d'équipement important et vous voulez vous assurer de le réussir.
Vous avez besoin de motiver vos équipes et préserver leur engagement, pour fidéliser et attirer les meilleures ressources dans votre entreprise.
Dans votre entreprise, vous faites face à des difficultés qui "résistent" aux démarches que vous avez déjà entreprises. Vous avez vraiment envie de comprendre ce qui se passe pour les résoudre.
Vous avez besoin de booster les performances de votre entreprise, vous avez envie d'innover et avez à coeur de rester proche de vos équipes, avec une approche humaine.
A travers mes accompagnements, vous allez :
- identifier les vrais freins et ressources de votre entreprise
- gagner en performance en améliorant votre organisation, la motivation et l’efficacité de vos équipes
- fidéliser vos salariés et améliorer le bien-être, la santé et sécurité au travail
- dynamiser votre entreprise et améliorer la confiance, la cohésion d’équipe, la connexion entre vos équipes et vous.
Votre besoin :
Conseil en ligne
Qualité de Vie au Travail
Etude de situation de travail
Conduite du changement
Je peux vous accompagner dans ce cheminement, du moment que vous avez réellement envie d’agir, de rendre votre entreprise vraiment performante et dynamique, en misant sur les humains qui la composent.
Le premier rendez-vous est offert. Vous pouvez prendre rendez-vous en ligne immédiatement grâce à mon calendrier partagé.
Témoignages
« Votre travail a permis d’arriver à un plan final qui correspond mieux aux attentes en production, et à une appropriation par les différentes équipes ».
« C’était notre premier projet abordé dans une démarche ergonomique et les retours des participants sont positifs. »
« L’étude organisationnelle et ergonomique du poste, réalisée par Mme DEHAME, est allée au-delà de nos attentes.
Outre des propositions d’aménagements et réorganisations individuels très opérationnels pour la bénéficiaire, l’organisation collective a été analysée avec pertinence.
La dynamique induite se poursuit ainsi, dans le service, sur le moyen et long terme. »
« Mme Dehame a su s’adapter au contexte particulier de mon entreprise (individuelle), et me proposer une prestation sur mesure, parfaitement adaptée à mon besoin.
J’en ressors avec une meilleure compréhension des mécanismes induisant des TMS, ainsi que de bonnes pistes de réflexion, que ce soit sur l’organisation de mon travail, ou sur l’organisation de mon poste de travail. J’ai particulièrement apprécié la prise de recul induite par nos échanges, et le fait de recevoir des contacts utiles. »
De quoi s’agit-il ?
L’ergonomie ne se limite pas à aménager des postes de travail, c’est avant tout une démarche, une approche spécifique des problématiques de travail, ou d’activité humaine en général, centrée sur ce qui se passe réellement dans la vraie vie (qui est rarement comme prévu), ce que nous appelons le travail réel.
L’ergonome est un expert du travail, qui intervient sur toutes ses dimensions pour être efficace, car le travail est un système et on ne peut en toucher une partie sans que cela ait un impact sur tout le reste !
Que ce soit pour une ou plusieurs situations de travail, j’observe, j’analyse avec vous le travail réel, pour rendre plus efficace, fonctionnel, et sûr, tout ce qui est mis à disposition des humains pour travailler :
- organisation du travail,
- management,
- lieux de travail,
- équipements, machines
En ayant également un regard sur les questions de compétences, parcours professionnel, coopération, communication, travail collectif .. car tout est lié.
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Vous souhaitez améliorer la qualité de vie au travail dans votre structure ?
Vous souhaitez que vos salariés soient pleinement engagés dans leur travail, heureux de venir le matin ? Peut-être l'ambiance au travail est-elle mitigée en ce moment ? Ou peut-être rencontrez-vous des difficultés plus profondes.
Travailler sur la question de la qualité de vie au travail, en intégrant mieux les questions de travail à votre fonctionnement quotidien, à vos choix, est une façon progressive et efficace d'améliorer tous ces aspects, et en bonus, votre performance. Car conditions de travail et performance vont de pair... dès l'instant où l'on plonge dans la réalité du travail.
Découvrez comment je peux vous y aider.
Un poste ou un secteur de votre structure pose problème ?
Troubles musculo-squelettiques, absentéisme, accidents, performances dégradées...
Toutes ces problématiques trouvent la plupart du temps leurs raisons au coeur du travail. Pour les résoudre, il faut aller voir. Mais il faut savoir voir.
Je mène l'enquête, j'étudie le travail avec vos équipes, pour comprendre ce qui se passe. Je vous aide à faire le lien entre les causes, et les effets dans le travail, pour trouver où agir : c'est la base du métier d'ergonome.
Si vous avez déjà tenté de résoudre, essayé plusieurs solutions sans succès, voire acheté un équipement, qui finalement n'est pas la solution miracle espérée... je peux vous aider à changer de vision pour accéder à un autre niveau de compréhension, plus efficace.
Le travail se transforme dans votre structure ?
Vous changez de locaux, vous agrandissez, vous réorganisez, vous intégrez le numérique...
Dans tous les cas, cela va changer, de près ou de loin, le travail. Or, le travail ne s'adapte pas très bien après coup... pas forcément sans risques, pour votre performance, et pour la santé de vos collaborateurs.
Mais en même temps, c'est une occasion unique pour bien prendre en compte les besoins, et faire de ce projet une réussite. Un vrai progrès, la résolution des problèmes qu'il pouvait y avoir, et surtout, surtout, ne pas dégrader ce qui fonctionnait bien.
A condition d'aller voir le travail sur le terrain, intégrer les équipes pour comprendre vraiment finement comment elles font.
Je vous aide à le faire, à définir clairement vos besoins pour les dire au concepteur de votre projet (architecte, maître d'oeuvre, spécialiste en organisation, concepteur d'outils numériques...), puis à tester avec vos équipes ce qui fonctionne bien ou non, pour réajuster le tir avant que tout soit figé, décidé... et trop cher à corriger.
Vous avez besoin d'un conseil rapide ?
Vous devez organiser le travail, remobiliser vos équipes, et faire face à l'organisation quotidienne n'est pas toujours simple.
Le contexte actuel change aussi les relations... en télétravail, on n'a pas de vue sur le travail des collaborateurs, il faut miser sur la confiance... et donc construire la confiance, l'engagement. Sur le terrain, le travail change... il faut également trouver des solutions nouvelles.
Dans le contexte actuel, je peux vous aider à prendre du recul sur les situations que vous devez gérer, pour vous apporter un autre regard. Par mon expérience de terrain, et ma connaissance du fonctionnement humain au travail, je vous aide à trouver comment vous y prendre pour gérer le travail dans cette période complexe.