Faciliter le travail dans votre entreprise
Confiance, efficacité et santé pour petites et grandes entreprises Me contacterA propos de moi
Que puis-je faire pour vous ?
Je suis consultante ergonome et psychologue du travail, je peux vous aider à faire les meilleurs choix dans votre entreprise en matière d’organisation, d’aménagement, de choix d’équipements grâce à mon expertise du fonctionnement humain au travail.
Conseil en ligne
Qualité de Vie au Travail
Etude de situation de travail
Conduite du changement
Qui suis-je ?
Ergonome européen® et psychologue du travail, consultante en organisation et aménagement
Je fais ce métier depuis plus de 10 ans et j’ai accompagné des entreprises de toute taille et de secteurs variés, souvent l’industrie, mais aussi les services, sur des questions de troubles musculo-squelettiques, charge de travail, transformation de locaux, qualité de vie au travail…
Mon approche
Mon approche principale est celle de l’ergonomie, c’est-à-dire s’appuyer sur le travail tel qu’il est réellement (et non tel qu’on le souhaiterait…) pour comprendre pourquoi il passe comme cela et agir pour l’améliorer vraiment et durablement. Je chercherai donc toujours à vous guider dans une approche participative, car je suis experte de la méthode, mais les meilleurs experts du travail qui se fait dans votre entreprise, ce sont vos salariés ou agents.
Il n’y pas de copier-coller possible d’une entreprise à une autre, donc, il n’y a pas non plus de solution toute faite unique : les actions que nous trouverons sont toujours liées à votre contexte précis.
Mon approche de l’ergonomie est décomplexante et déculpabilisante : comme vos salariés, vous faites également ce que vous pouvez dans la situation qui est la vôtre. Ce n’est pas en se mettant la pression que cela fonctionne mieux, c’est plutôt en prenant du recul, et cela, je peux vous aider à le faire : vous accompagner dans votre cheminement pour que votre entreprise ou votre service devienne la meilleure version de lui-même !
Pourquoi choisir un ergonome ?
Aller vite à l’essentiel
dans vos projets
Organisation
Pour améliorer votre performance : construire une organisation efficace, simple, adaptée à votre contexte, et créatrice de valeur. Mieux anticiper les évolutions, apprendre les uns des autres pour continuer à évoluer, à construire ensemble.
Economie
L’intégrer comme un élément stratégique de votre réflexion, de vos transformations, c’est au final éviter des dysfonctionnements coûteux, et renforcer les résultats de votre entreprise.
Les coûts de la non-prévention sont énormes, mieux vaut investir dans la réflexion dès le départ que payer les conséquences.
Santé
Réduire les accidents de travail, les maladies professionnelles, et au contraire développer l’engagement, les compétences…
Climat au travail
Un formidable moteur de cohésion, de coopération, d’apprentissage commun, d’innovation… qui construit la confiance, le dialogue, l’envie, pour avancer ensemble. Qui favorise aussi l’engagement des équipes et votre attractivité !
J’ai déjà travaillé pour…
« C’était notre premier projet abordé dans une démarche ergonomique et les retours des participants sont positifs. »
« Dans l’accompagnement, il y a eu une prise en compte de l’ensemble des métiers et du travail dans l’atelier, la possibilité pour l’équipe opérationnelle de se projeter dans le nouvel atelier, et la mise en avant de points critiques qui ont pu être anticipés ».
Outre des propositions d’aménagements et réorganisations individuels très opérationnels pour la bénéficiaire, l’organisation collective a été analysée avec pertinence.
La dynamique induite se poursuit ainsi, dans le service, sur le moyen et long terme. »
Mme Dehame a su s’adapter au contexte particulier de mon entreprise (individuelle), et me proposer une prestation sur mesure, parfaitement adaptée à mon besoin.
J’en ressors avec une meilleure compréhension des mécanismes induisant des TMS, ainsi que de bonnes pistes de réflexion, que ce soit sur l’organisation de mon travail, ou sur l’organisation de mon poste de travail. J’ai particulièrement apprécié la prise de recul induite par nos échanges, et le fait de recevoir des contacts utiles. »
Ecosystème et partenaires …
Articles de blog
La future réforme de la santé au travail, retour dans le passé…
La future réforme prévue de la santé au travail pose beaucoup questions aux acteurs de la santé au travail, de la prévention... Pourquoi ? Décryptage et vulgarisation pour les non-initiés. Parce que, tout de même, ça vous concerne : si vous êtes employeur, si vous...
Reprise du travail et COVID : ne pas oublier les autres risques !
Reprendre le travail en ajoutant les gestes-barrière, cela va être nécessaire. Mais si on en oublie comment se fait le travail réellement, en pensant solution tout de suite sans passer par un minimum d'analyse du travail, on court droit à la catastrophe, par exemple...
Déconfinement : comment organiser le travail ?
La crise du coronavirus nous impacte tous fortement. Une reprise progressive de l'activité se profile, avec la perspective du déconfinement. Mais déconfiner ne signifie pas juste reprendre "comme avant". Une grande question se pose alors : comment organiser le...
Vous souhaitez améliorer la qualité de vie au travail dans votre structure ?
Vous souhaitez que vos salariés soient pleinement engagés dans leur travail, heureux de venir le matin ? Peut-être l'ambiance au travail est-elle mitigée en ce moment ? Ou peut-être rencontrez-vous des difficultés plus profondes.
Travailler sur la question de la qualité de vie au travail, en intégrant mieux les questions de travail à votre fonctionnement quotidien, à vos choix, est une façon progressive et efficace d'améliorer tous ces aspects, et en bonus, votre performance. Car conditions de travail et performance vont de pair... dès l'instant où l'on plonge dans la réalité du travail.
Découvrez comment je peux vous y aider.
Un poste ou un secteur de votre structure pose problème ?
Troubles musculo-squelettiques, absentéisme, accidents, performances dégradées...
Toutes ces problématiques trouvent la plupart du temps leurs raisons au coeur du travail. Pour les résoudre, il faut aller voir. Mais il faut savoir voir.
Je mène l'enquête, j'étudie le travail avec vos équipes, pour comprendre ce qui se passe. Je vous aide à faire le lien entre les causes, et les effets dans le travail, pour trouver où agir : c'est la base du métier d'ergonome.
Si vous avez déjà tenté de résoudre, essayé plusieurs solutions sans succès, voire acheté un équipement, qui finalement n'est pas la solution miracle espérée... je peux vous aider à changer de vision pour accéder à un autre niveau de compréhension, plus efficace.
Le travail se transforme dans votre structure ?
Vous changez de locaux, vous agrandissez, vous réorganisez, vous intégrez le numérique...
Dans tous les cas, cela va changer, de près ou de loin, le travail. Or, le travail ne s'adapte pas très bien après coup... pas forcément sans risques, pour votre performance, et pour la santé de vos collaborateurs.
Mais en même temps, c'est une occasion unique pour bien prendre en compte les besoins, et faire de ce projet une réussite. Un vrai progrès, la résolution des problèmes qu'il pouvait y avoir, et surtout, surtout, ne pas dégrader ce qui fonctionnait bien.
A condition d'aller voir le travail sur le terrain, intégrer les équipes pour comprendre vraiment finement comment elles font.
Je vous aide à le faire, à définir clairement vos besoins pour les dire au concepteur de votre projet (architecte, maître d'oeuvre, spécialiste en organisation, concepteur d'outils numériques...), puis à tester avec vos équipes ce qui fonctionne bien ou non, pour réajuster le tir avant que tout soit figé, décidé... et trop cher à corriger.
Vous avez besoin d'un conseil rapide ?
Vous devez organiser le travail, remobiliser vos équipes, et faire face à l'organisation quotidienne n'est pas toujours simple.
Le contexte actuel change aussi les relations... en télétravail, on n'a pas de vue sur le travail des collaborateurs, il faut miser sur la confiance... et donc construire la confiance, l'engagement. Sur le terrain, le travail change... il faut également trouver des solutions nouvelles.
Dans le contexte actuel, je ne peux pas me déplacer en entreprise, mais je peux encore vous aider à prendre du recul sur les situations que vous devez gérer, pour vous apporter un autre regard. Par mon expérience de terrain, et ma connaissance du fonctionnement humain au travail, je vous aide à trouver comment vous y prendre pour gérer le travail dans cette période complexe.